Perustelut
Tilasto- ja tavoiteseurannan tiivistelmä
Työttömyystilanne
Heinäkuussa 2026 Satakunnan työllisyysalueella oli 8 689 työtöntä työnhakijaa, eli 14,0 % työvoimasta. Tammi–heinäkuun keskiarvo oli 13,4 %, kun koko vuoden 2025 keskiarvo oli 12,6 %. Työttömyys on siten edelleen edellisvuotta korkeammalla. Kuntakohtaisesti heinäkuun työttömyysaste vaihteli Karvian 7,8 %:sta Porin 15,2 %:iin.
Etuuksien ja tukien päätösmäärät
• Starttiraha 1–7/2026: 111 hakemusta, 57 myönteistä ja 49 kielteistä päätöstä. Vuotta aiemmin myönteisiä päätöksiä oli 60 ja kielteisiä 35.
• 55+ työllistämistuki/palkkatuki: 62 hakemusta, 33 myönteistä ja 28 kielteistä päätöstä. Myönteisiä päätöksiä yli 55-vuotiaiden työllistämistuesta tehtiin selvästi enemmän kuin vuotta aiemmin, jolloin niitä oli 19. Palkkatukea työllisyysalue ei ole myöntänyt ollenkaan tänä vuonna. Tämä on ollut sovittu linjaus ja määrärahaa on kohdistettu mieluummin ns. työllisyysalueen ei-lakisääteisiin työllistämistä edistäviin tukiin.
• Nuorten rekrytointituki: 42 hakemusta ja 31 myönteistä päätöstä. Myönnetyistä tuista 20 kohdistui oman työllisyysalueen työnantajille.
• Oma työllistämislisä: 15 hakemusta ja 13 myönteistä päätöstä; 11 tuessa työnantaja oli omalta alueelta.
• Oma ensirekry: viidestä hakemuksesta neljä johti myönteiseen päätökseen.
Elinvoimabarometri
Työnantaja-asiakkaiden NPS-suositteluluku oli +82 (asteikko -100...+100). Tavoitteena oli positiivinen tulos, joten tavoite saavutettiin selvästi. KEHA-keskuksen vuoden 2025 elinvoimabarometrissa Satakunnan työllisyysalueen elinvoimayhteistyöindeksi ylitti koko maan keskiarvon 3,46. Tuloksen perusteella yhteistyö muiden alueellisten toimijoiden kanssa on tukenut elinvoiman vahvistamista onnistuneesti.
Henkilöstökysely
Ensimmäiseen, toukokuussa 2026 toteutettuun henkilöstökyselyyn vastasi 77 henkilöä. Henkilöstön kokemuksen mediaani oli 7 ja keskiarvo 6,8 asteikolla 4–10. Tavoitteena ollut keskiarvo 8,0 jäi saavuttamatta. Vahvimmiksi tekijöiksi arvioitiin oma osaaminen sekä kollegoilta ja esihenkilöiltä saatu tuki. Heikoimmat arviot liittyivät käytettävissä oleviin palveluihin ja mahdollisuuksiin parantaa konkreettisesti asiakkaiden työllistymismahdollisuuksia.
Kokonaisarvio
Keskeisin haaste on edelleen korkea työttömyys ja sen kääntäminen pysyvään laskuun. Työnantajayhteistyö ja elinvoimayhteistyö ovat puolestaan selkeitä vahvuuksia. Henkilöstökokemuksen kehittämisessä huomio kannattaa kohdistaa konkreettisiin palveluvälineisiin ja henkilöstön mahdollisuuksiin vaikuttaa asiakkaiden työllistymiseen
Strategiset tavoitteet
• Strategia painottaa nopeaa työllistymistä, yhdenvertaisia palveluja, erityisryhmien työllisyyttä, osaavan työvoiman saatavuutta ja alueen elinvoimaa.
• Tulokset ovat vaihtelevia: asioinnin sujuvuus 4,18 ja työnantaja-asiakkaiden NPS 82 ylittävät tavoitteet.
• Työllistymistä edistävä asiakaskokemus (3,11) ja henkilöstökokemus (6,8) jäävät tavoitteista.
• Useiden mittareiden seuranta on vielä puutteellista. Lisäksi työvoimapula-aloja koskeva tavoite ei vastaa hyvin Satakunnan nykyistä työmarkkinatilannetta.
Kokonaisuutena suunta on oikea, mutta työllistymistuloksia, henkilöstön toimintaedellytyksiä ja mittaristoa on edelleen kehitettävä.
Toiminnalliset tavoitteet
• Toimintaa ohjaavat asiantuntijuuden vahvistaminen, kuntayhteistyö sekä sisäisen toiminnan kehittäminen.
• Työnvälitystä tehostetaan kehittämällä asiakasprosesseja, henkilöstön osaamista, työmarkkinatietoutta ja työnantajayhteistyötä.
• Yritys- ja koulutuspalveluissa painottuvat rekrytoinnit, osaamistarpeiden ennakointi, oppilaitosyhteistyö ja yhteinen asiakkuudenhallinta.
• Monialaisissa palveluissa kehitetään TYM-toimintamallia, ohjauksellista työotetta sekä nuorten, kotoutujien ja työkyvyn tukea tarvitsevien palveluja.
Kokonaisuutena tavoitteet ovat edenneet käytännön kokeiluiksi ja toimintamalleiksi, mutta useiden mallien vakiinnuttaminen ja vaikuttavuuden seuranta ovat vielä kesken.
Yhteenveto keskeisistä havainnoista
- Työttömyys on edelleen selvästi korkeammalla tasolla kuin vuonna 2025, eikä käännettä parempaan ole vielä saavutettu, vaikka yksittäisiä myönteisiä työmarkkinasignaaleja on nähtävissä. Rakennetyöttömyys jatkaa kasvuaan.
- Työllisyysalueen omat tukimuodot ovat käynnistyneet hyvin, mutta käytettävissä olevia määrärahoja on edelleen hyödynnettävissä nykyistä laajemmin.
- Työnantaja-asiakkaiden tyytyväisyys sekä elinvoimayhteistyön tulokset ovat erittäin hyvällä tasolla ja osoittavat vahvaa yhteistyötä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa.
- Henkilöstökyselyn perusteella henkilöstö kokee osaamisensa ja työyhteisön tuen vahvuuksiksi, mutta palveluvalikoiman vaikuttavuuteen ja työn tekemisen edellytyksiin liittyy edelleen kehittämistarpeita.
- Strategisen mittariston osalta osa tavoitteista saavutetaan hyvin, mutta mittareiden seurannassa ja joidenkin tavoitteiden tarkoituksenmukaisuudessa on vielä kehittämistarpeita.
Päätösehdotus
Esittelijä
-
Jouko Hautamäki, yksikön päällikkö, kasvu- ja työllisyyspalvelut -yksikkö, jouko.hautamaki@pori.fi
Satakunnan työllisyysalueen jaosto päättää merkitä tilastokatsauksen tiedoksi.