Satakunnan työllisyysalueen jaosto, kokous 10.12.2025

Perustelut

Satakunnan työllisyysalueen strategia on laadittu vuosien 2023–2025 valmisteluprosessissa, jonka lähtökohtina ovat olleet kuntien yhteinen palveluiden järjestämissuunnitelma sekä työllisyysalueen missio, visio ja toimintaperiaatteet. Strategiaa on työstetty osallistavasti työpajoissa, joita on järjestetty seurantaryhmälle ja alueen keskeisille sidosryhmille. Valmistelua on ohjannut ohjausryhmä, ja strategian sisältöä on muotoiltu asiantuntijapalautteen ja työpajojen aineistojen perusteella.

Strategian viisi painopistettä ovat:

1. Osaavan työvoiman saatavuus

2. Yrittäjyyden ja yritysten kasvun edistäminen

3. Työllistyminen on henkilöasiakkaiden ensisijainen tavoite

4. Kuntien ja kumppanuusverkoston omat ja työllisyysalueen palvelut tukevat toisiaan

5. Vaikuttavat ratkaisut asiakkaille kustannustehokkaasti

Painopisteet on yhteensovitettu työllisyyden edistämisen valtakunnallisten tavoitteiden, avaintulosten ja mittareiden kanssa (§17 Satakunnan työllisyysalueen jaosto 15.5.2025). Strategian toteuttaminen edellyttää selkeää ja mitattavaa mittaristoa. Koska painopisteet on kytketty valtakunnallisiin tavoitteisiin, työllisyysalue voi hyödyntää valtakunnallisia mittareita oman strategiansa seurannassa. Mittariston rakentamisessa on hyödynnetty KEHA-keskuksen tuottamia mittareita ja täydentäviä indikaattoreita. Osa mittareista joudutaan kuitenkin toteuttamaan paikallisesti, esimerkiksi jalostamalla KEHA-keskuksen tuottamaa raakadataa. Tästä syystä kaikkia mittareita ei päätöshetkellä ole vielä valmiina, mutta niiden arvioidaan valmistuvan lähitulevaisuudessa.

Mittarit on sovitettu yhteen strategian kanssa siten, että:

• ne on kytketty suoraan valtakunnallisiin tavoitteisiin

• jokaiselle valtakunnalliselle tavoitteelle on määritetty selkeä mittari, tavoitetaso ja vastaava työllisyysalueen painopiste

• tavoitetasot ovat realistisia ja vertailukelpoisia (prosenttitavoitteet, asiakaskokemuksen asteikot, palvelujen käyttöasteet)

Yhteenveto mittareista ja niiden kytkennästä strategiaan esitetään liitteenä olevan strategiaesityksen sivulla 12.

Strategia mittareineen muodostaa kokonaisuuden, joka soveltuu välittömästi käyttöönotettavaksi ja jonka avulla jaosto voi seurata toiminnan vaikuttavuutta osana talouden ja toiminnan seurantaa. Puuttuvat mittarit otetaan valmistuttuaan viipymättä käyttöön.

Yritysvaikutukset
Satakunnan työllisyysalueen strategialla on pääosin myönteisiä ja elinvoimaa vahvistavia vaikutuksia alueen yrityksiin. Strategian painopisteet edistävät yritysten työvoiman saatavuutta ja rekrytointien sujuvuutta sekä parantavat työnantajapalveluiden vaikuttavuutta. Osaavan työvoiman saatavuuden vahvistaminen, yrityspalveluekosysteemin tiivistäminen sekä erityisryhmien ja kansainvälisten osaajien työllistymisen tukeminen vähentävät yritysten rekrytointivaikeuksia ja nopeuttavat kasvupolkuja. Strategian mittarit ohjaavat toimintaa kohti parempaa kohtaantoa, työmarkkinoiden toimivuutta ja yritysten kilpailukyvyn vahvistamista. Kokonaisuutena strategian voi katsoa tukevan yritysten toimintaedellytyksiä, kasvua ja investointimahdollisuuksia.

Päätösehdotus

Esittelijä

Satakunnan työllisyysalueen jaosto päättää:

• Hyväksyä Satakunnan työllisyysalueen strategian ja siihen liittyvän mittariston liitteessä esitetyssä muodossa.

• Velvoittaa työllisyysalueen ottamaan käyttöön strategian ja sen mittariston sekä raportoimaan niiden toteutumisesta jaostolle säännöllisesti osana toiminnan ja talouden seurantaa.

• Todeta, että osa mittareista edellyttää erillistä kehitystyötä, eivätkä ne ole heti käytettävissä. Nämä mittarit tuodaan jaostolle myöhemmin tiedoksi seurannan osana.

• Todeta, että tavoitearvot eivät ole pysyviä, ja että jaosto voi tarkistaa ja tarvittaessa muuttaa niitä vuosittain tulevan vuoden talousarvion käsittelyn yhteydessä.